項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
本項(xiàng)目聚焦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查與案例培訓(xùn),為夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)行為,提高企業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)、業(yè)務(wù)水平,提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作服務(wù),同步結(jié)合真實(shí)案例開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)以及視頻培訓(xùn),幫助鎮(zhèn)街部門(mén)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員提升統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及審核方法的全流程業(yè)務(wù)技能,助力當(dāng)?shù)睾粚?shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ),聚集統(tǒng)計(jì)工作提質(zhì)升檔,做到統(tǒng)計(jì)服務(wù)更加智慧準(zhǔn)確、質(zhì)效有力。
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):
雙軌服務(wù)融合:同步覆蓋“數(shù)據(jù)核查實(shí)操”與“案例培訓(xùn)賦能”,既解決當(dāng)下數(shù)據(jù)問(wèn)題,又培養(yǎng)長(zhǎng)期能力,避免“治標(biāo)不治本”。
專業(yè)業(yè)務(wù)支撐:依托參與省級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查的合作以及公司核查任務(wù)的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化,所面臨的企業(yè)也會(huì)變得越來(lái)越具有復(fù)雜性,利用公司積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),組建專業(yè)統(tǒng)計(jì)核查團(tuán)隊(duì),面對(duì)臨時(shí)性核查任務(wù)進(jìn)行期間隨時(shí)做好準(zhǔn)備,做到盡量一次走訪、全面解決。
案例庫(kù)實(shí)戰(zhàn)化:案例庫(kù)均來(lái)自公司所承接業(yè)務(wù)所面對(duì)四上企業(yè)等多行業(yè)真實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)問(wèn)題場(chǎng)景,培訓(xùn)內(nèi)容與業(yè)務(wù)痛點(diǎn)高度匹配,學(xué)員可直接復(fù)用及學(xué)習(xí)。
核查可視化交付:通過(guò)核查系統(tǒng)可以及時(shí)輸出數(shù)據(jù)核查反饋表,包含統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤問(wèn)題、數(shù)據(jù)差錯(cuò)分析及整改優(yōu)先級(jí)建議,便于統(tǒng)計(jì)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報(bào)告。
運(yùn)營(yíng)模式:
1.精準(zhǔn)診斷階段:與縣市區(qū)統(tǒng)計(jì)局及統(tǒng)計(jì)部門(mén)3個(gè)工作日內(nèi)完成企業(yè)行業(yè)屬性以及相關(guān)統(tǒng)計(jì)主要問(wèn)題,形成針對(duì)性核查重點(diǎn)及方向。
2.雙軌服務(wù)階段:數(shù)據(jù)核查:在任務(wù)規(guī)定期間,完成全企業(yè)數(shù)據(jù)核查指導(dǎo)工作,輸出企業(yè)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的核查反饋清單及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)修正指引服務(wù);案例培訓(xùn):采用視頻學(xué)習(xí)以及實(shí)操演練,根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)類別通過(guò)案例庫(kù)及時(shí)配套相關(guān)統(tǒng)計(jì)視頻進(jìn)行學(xué)習(xí),確保統(tǒng)計(jì)人員做好重點(diǎn)指標(biāo)、疑難問(wèn)題的學(xué)習(xí)。
3.長(zhǎng)效服務(wù)階段:提供服務(wù)后3個(gè)月季度性售后服務(wù)線上咨詢以及復(fù)核,同步更新統(tǒng)計(jì)政策變動(dòng),協(xié)助統(tǒng)計(jì)部門(mén)或企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整改以及跟蹤。