本項目立足《安吉縣基層統(tǒng)計第三方服務（2025-2026 年度）采購項目》框架，緊扣安吉縣統(tǒng)計局工作重點，以“夯實基層統(tǒng)計基礎、提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量”為核心目標。通過統(tǒng)籌人員配置、硬件保障、企業(yè)服務、制度建設、團隊培訓及陣地打造等工作，助力“四上”“四下”企業(yè)規(guī)范統(tǒng)計，支撐統(tǒng)計網(wǎng)格高效運行，推動基層統(tǒng)計工作規(guī)范化開展，為數(shù)據(jù)真實準確提供有力支撐。
本項目以“網(wǎng)格智治+閉環(huán)管控”為核心構(gòu)建運營模式。設統(tǒng)籌、執(zhí)行、支撐三級架構(gòu)，按區(qū)域劃分網(wǎng)格，配專職統(tǒng)計指導員對接企業(yè)。
核心服務覆蓋數(shù)據(jù)全周期：催報直報數(shù)據(jù)、采集樣本信息，依托智治平臺初審邏輯性，現(xiàn)場核查異常；聯(lián)合統(tǒng)計之家開展培訓，網(wǎng)格群實時答疑。
建立“派單-核查-反饋 -整改”閉環(huán)質(zhì)控，每月抽查企業(yè)，聯(lián)合統(tǒng)計局季度評審，以數(shù)據(jù)準確率、企業(yè)滿意度為考核指標，保障服務規(guī)范高效。
2025年7月項目運行至今配齊 14 名專業(yè)指導員與硬件，完成 107 家次企業(yè)指導，糾正 21 項數(shù)據(jù)偏差，開展 25 場培訓并建成統(tǒng)計之家。改變基層統(tǒng)計力量薄弱、溝通不暢問題，實現(xiàn)企業(yè)服務全覆蓋，規(guī)范臺賬與填報，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，為統(tǒng)計規(guī)范化筑牢基礎。